UITVOERINGSMODEL BINNEN ACTIVE COMMUNITY HUB

01A
Active SpacesCommunity DevelopmentVenture Building

Outdoorgym Community.

Van sportplek naar structureel geprogrammeerde beweeghub voor de wijk.

1–2 locatiesBeoogde pilotstart
12 maandenLeren en valideren
≥ 40 uurBeoogd actief gebruik per week
200–400Beoogde deelnemers per locatie
Conceptvisualisatie van Outdoorgym Community
Conceptvisualisatie — het model wordt per locatie samen met lokale partijen ontwikkeld

DE OPGAVE

De investering staat er. De activatie ontbreekt.

Sportparken worden buiten piekmomenten beperkt benut, terwijl gemeenten tegelijk zoeken naar toegankelijke plekken voor bewegen, preventie, participatie en ontmoeting.

Outdoorgym Community organiseert die opgaven niet als losse activiteiten, maar als één dagelijkse operatie rond een herkenbare plek.

HET SYSTEEM

Hardware. Software. Orgware.

01Hardware — Een herkenbare community sporthub, trainingszone en toegankelijke outdoorvoorzieningen.
02Software — Een doorlopend programma van reguliere sport, open momenten en maatschappelijke trajecten.
03Orgware — Regie, exploitatie, headcoach, lokale partners, financiering, monitoring en duidelijke besluitvorming.

ROLLENMODEL

Eén aanspreekpunt. Duidelijke verantwoordelijkheden.

01Gemeente — locatie, beleidskader, vergunningen, cofinanciering en besluitvorming.
02NEXA — strategie, systeemontwikkeling, programmaregie, kwaliteit, monitoring en opschaling.
03Impact Sport Solutions — exploitatie, rooster, dagelijkse organisatie en continuïteit.
04Stichting Buitengewoon Bewegen — maatschappelijke programma’s, doelgroeptrajecten en impact.
05Headcoach — lokale coördinatie, zichtbaarheid en community-opbouw.

MONITORING

Van meten naar sturen.

De cijfers zijn pilotdoelen en ontwerpuitgangspunten; ze zijn geen gerealiseerde resultaten.

Operationele inzichten worden maandelijks gevolgd; doelgroepbereik en maatschappelijke effecten worden per kwartaal besproken.

01Actieve uren en bezettingsgraad
02Unieke deelnemers en bereik van minder actieve inwoners
03Deelname aan regulier en maatschappelijk aanbod
04Partnerbetrokkenheid en doorverwijzing
05Ervaren vitaliteit, ontmoeting en participatie
06Kwaliteit, continuïteit en leerpunten voor opschaling

FINANCIERING

Meerdere beleidsdoelen. Eén uitvoermodel.

De financieringsroute kan per locatie worden opgebouwd vanuit meerdere publieke waarden.

Sport & BewegenGezondheid & PreventieSociaal DomeinFysieke LeefomgevingVeiligheid & Leefbaarheid

De exacte investerings- en exploitatiebegroting wordt pas uitgewerkt na locatieanalyse en afstemming met de gemeente.

START EEN GESPREK

Wil je een sportpark structureel activeren?

We starten met een locatie- en ecosysteemscan en vertalen die naar een beheersbaar pilotvoorstel.