NEXA
- Strategie
- Ecosysteemontwikkeling
- Programmaregie
- Kwaliteitsbewaking
- Monitoring
- Opschalingsstrategie
EEN VENTURE ONTWIKKELD DOOR NEXA
01 / 01Active Community Hub.
Van onbenutte ruimte naar actieve community-infrastructuur.
1 locatieBeoogde pilot
12 maandenOntwikkelperiode
≥ 40 uurBeoogd actief gebruik per week
200–400Beoogde actieve deelnemers per jaar
01 · DE UITDAGING
Ruimte is er. Structureel gebruik nog niet.
Sportparken en publieke sportlocaties worden buiten piekmomenten onvoldoende benut.
Nieuwe doelgroepen vinden niet vanzelf aansluiting en de verbinding tussen sport, preventie, participatie en sociaal beleid blijft vaak versnipperd.
02 · DE STRATEGISCHE KANS
Van sportlocatie naar actieve community-infrastructuur.
Een herkenbare plek waar bewegen, ontmoeting, preventie en maatschappelijke ontwikkeling structureel samenkomen.
03 · HET MODEL
Drie lagen. Eén plek.
01Hardware — Een toegankelijke sport- en ontmoetingsplek met herkenbare fysieke infrastructuur.
02Software — Een vast weekprogramma met sport, open activiteiten, preventie, maatschappelijke trajecten en wijkgerichte activatie.
03Orgware — Programmaregie, lokale samenwerking, governance, headcoachmodel, exploitatie, financiering, monitoring en eigenaarschap.
04 · OPERATIONEEL MODEL
Continuïteit wordt ontworpen.
01Eén herkenbaar aanspreekpunt op locatie
02Vaste en herkenbare gebruiksmomenten
03Minimaal veertig beoogde actieve uren per week
04Reguliere en maatschappelijke programmering
05Lokale samenwerkingen
06Maandelijkse activatiemomenten
07Doorlopende monitoring en optimalisatie
05 · GOVERNANCE
Heldere rollen. Gedeelde richting.
Impact Sport Solutions
- Exploitatie
- Dagelijkse organisatie
- Roosters
- Operationele programmering
- Continuïteit op locatie
Stichting Buitengewoon Bewegen
- Maatschappelijke programma’s
- Doelgroepgerichte trajecten
- Verbinding met zorg, welzijn en het sociaal domein
- Maatschappelijke monitoring
Headcoach
- Lokale coördinatie
- Community-opbouw
- Zichtbaarheid
- Aansturing op locatie
- Signalering van lokale behoeften
Gemeente of publieke opdrachtgever
- Beleidskader
- Locatie
- Vergunningen
- Cofinanciering
- Verbinding met beleidsdomeinen
- Besluitvorming over inbedding
SAMENWERKEN
Wil je aansluiten bij dit ecosysteem?
We komen graag in gesprek met partijen die expertise, bereik, een locatie, netwerk of financiering kunnen toevoegen aan de Active Community Hub.
Investeerders en financiersMaatschappelijke organisatiesKennis- en onderzoekspartnersLokale uitvoerders en locatiepartners
Verken een samenwerking 06 · IMPACT EN MONITORING
Monitoring is een stuurinstrument.
Alle indicatoren zijn mogelijke meetpunten voor de pilot. Ze beschrijven geen gerealiseerde impact.
Maandelijkse operationele inzichten en kwartaalrapportages maken bereik, gebruik en maatschappelijke waarde bestuurbaar.
01Actieve uren en bezettingsgraad
02Unieke deelnemers
03Bereik van minder actieve inwoners
04Partnerbetrokkenheid
05Doorstroom naar structureel aanbod
06Ervaren vitaliteit
07Ontmoeting en sociale verbinding
08Continuïteit van programmering
07 · FINANCIERING
Eén model. Meerdere publieke waarden.
Door doelen te verbinden ontstaat ruimte voor een financieringsmix.
Investering, exploitatie en financieringsmix worden per locatie, ambitie en lokale situatie uitgewerkt. Er worden geen vaste bedragen gepubliceerd.
08 · ONTWIKKELPAD
Pilot. Verankeren. Repliceren.
Pilot en validatie
12 maanden
Doorontwikkeling en structurele inbedding
12–24 maanden
Replicatie en opschaling
Vanaf 24 maanden
START EEN GESPREK
Kan dit model in jouw context werken?
De invulling van een Active Community Hub begint bij het lokale vraagstuk, bestaande infrastructuur, partners en bestuurlijke ambitie.